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La demonización del condhotel




Habitación de hotel 

Habitación del Hotel Denia Marriott, Alicante. (www.euroresidentes.com)

A comienzos de la presente legislatura, en el transcurso de una sesión del Parlamento Canario, un cierto diputado hizo un extenso alegato, con el que justificaba la necesaria prohibición de la figura del condhotel en la industria turística. Manifestación que pretendía dar una respuesta contundente a las voces que se alzaban desde el sector pidiendo su reglamentación. Parando en seco cualquier iniciativa en este sentido, cerrando las puertas a debate alguno sobre el asunto.

Preconizan los analistas que en la incierta situación vigente, sólo sobrevivirán los que más rápido se adapten a las nuevas tendencias. Ya no dependerá la competitividad del tamaño de la entidad, sino de la avidez de cada cual para intuir los cambios, resultando factible que ahora David venza a Goliat.

El gran problema empresarial actual radica principalmente en la falta de liquidez, lo que puede abocar a muchas sociedades a colgar el cartel de cierre. Exponían concretos representantes bancarios hace escasos días que las medidas lanzadas por el Gobierno Central a través del ICO, con la intermediación de las entidades financieras, no estaban llegando ni al ciudadano, ni a las PYMES. Bien porque se ralentizaban los procesos burocráticos hasta el extremo, o ya fuera porque ellos mismos no estaban dispuestos a asumir más riesgos. Aseverando que no abrirían la mano a aquellos clientes, a los que previsiblemente y según su criterio, en un futuro próximo les fuera imposible pagar los préstamos solicitados.



Pues bien, en este, cuanto menos, difícil contexto, el condhotel se presenta como un modelo de alta rentabilidad para el comprador. Permitiendo al hotelero recuperar prontamente su inversión, y consolidar su tesorería. Sirviendo de paraguas para resguardarse del vigoroso temporal que nos azota. 

El propietario del bloque alojativo vende individualmente las unidades. Los adquirentes se comprometen a entregarlas en explotación, recibiendo a cambio una renta mensual y pudiendo disfrutar de las instalaciones durante, normalmente, treinta días al año. Lo que es distinto a la multipropiedad, donde se comercia no con un bien inmueble sujeto a la normativa de la propiedad horizontal, sino con la parte proporcional del mismo, resultante del tiempo que va a pasar el cliente en la habitación obtenida, habitualmente una semana cada doce meses. 

La fórmula del condominio cuenta con una gran implantación en EEUU. Gestionando firmas especializadas establecimientos de lujo: Marriot, Ritz, Starwood… Incluso las cadenas españolas como Sol Meliá han hecho uso de ella en el Caribe. Materializándose en nuestra comunidad archipielágica en alternativa a lo que fue la RIC, con gran atractivo para los inversores y ayudando al sostenimiento de la actividad turística.

Pero como siempre, una vez más, ese parlamentario demostró, lo que ya todos sabemos,  que algunos políticos hablan por hablar, sin la mínima idea sobre la materia tratada. Y como dice el dicho: “cuando no se tiene nada que decir, lo mejor es callarse”.  
 

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Comentarios Enviados

Cuando se tienen concejales que no distinguen las ONEG’s, que pretendemos en este gobierno canario. Burrriquines.

Señora o señorita, usted cree que aquí en canarias, las consejera/os, sabe lo que significa esto. Eso es mucho pedir.

hola
disculpen estoy estudiando turismo
y no encuentro el concepto de condhotel…
si me pudiesen dar una respuesta hoy mismo les agradeceria..
GrAcias

Me alegra mucho Tanya de que te acerques a esta web para interesarte sobre temas del sector turístico. Además felicidades porque te has decantado por una de las profesiones más bonitas y si queremos ser un destino de calidad lo que necesitamos son verdaderos profesionales como seguro que serás tú.

Desde mi humilde opinión, la figura del condhotel es prácticamente nueva en España, casi surgiendo como una alternativa para buscar amortizar la inversión después del boom inmobiliario. Aunque goza de una fuerte implantación tanto en EEUU, como posteriormente en Sudamérica.

Es cuando un promotor decide construir un hotel y vender cada una de las habitaciones a propietarios distintos. El que compra adquiere en escritura pública una unidad alojativa y la parte proporcional de las zonas comunes. Se da una relación de condominio puesto que las zonas comunes, al acogerse al régimen de propiedad horizontal son compartidas entre ambos. Sencillamente lo que pudiera ser cualquier edificio con una comunidad de propietarios. La diferencia radica en que el que compra está obligado a ceder las unidades en explotación turística a la empresa que designe el promotor o constructor. A cambio recibe una renta mensual y puede disfrutar la habitación, durante normalmente un mes al año. Consiguiéndose así la unidad de explotación del establecimiento. Y no mezclando residencial con turístico.

¿Qué se consigue con eso?, primero que se le de una concepción de negocio real a la construcción de uno hotel de lujo, que de lo contrario su amortización pudiera traducirse en una escasa rentabilidad. Y por otro lado que el sector quede en manos de verdaderas compañías de gestión cualificadas y de prestigio. Por ejemplo Ritz, Marriott,…optan por esta opción para gestionar establecimientos en ubicaciones privilegiadas y de alta categoría. Aportando todo su know-how aprendido durante años, lo que beneficia enormemente a la zona, además de introducir el producto en su importante red de comercialización. El promotor o constructor hace negocio y no se introduce en una industria que no es la suya y a lo que no se dedica.

Esta figura se pretende legislar actualmente en Baleares y ya hay otras comunidades autónomas donde sus empresarios lo están reclamando como vía para rentabilizar el negocio. Lo que fortalecería enormemente la industria turística que supone el 11% del PIB español.

La diferencia con la multipropiedad o lo comúnmente llamado timesharing es que en ese caso el comprador no adquiera la habitación entera, sino la parte proporcional. Es decir se suele dividir la habitación en 52 participaciones y cada participación se oferta a distintos propietarios. El beneficio que obtiene es que puede disfrutar una vez al año de esa habitación, pudiendo intercambiar su uso con otros en cualquier destino, siempre en categoría similar. Lo que a la larga si pagases cada vez que sales de vacaciones el alojamiento, te saldría más caro. De esta forma tienes tu reserva preferente y ya previamente abonada.

Espero que te haya podido ayudar un poquito. Suerte y abrazos.

Ibiza Melián

P.S: Espero que otros también se animen a darte tu opinión.




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